周懷立 湯燦 歐陽鯤 袁夕輝
  今年4月,荷塘區委書記顧峰在走訪南車長江公司株洲分公司時,企業負責人向他反映,生活區及周邊農村1000多戶村民的水改工作面臨困難,給企業帶來不小壓力。在仔細瞭解情況後,顧峰專門召開協調會,督促解決水改工作。目前,水改設施改造工程已經過半,今年底工程完成後,該公司每年可節約600萬元用水資金。
  在水改工程取得進展的同時,顧峰還根據企業需求,親自與省市級部門對接,為南車長江公司落實35畝能源改造配套項目用地。
  “不能讓企業發展的腳步卡在‘最後一公里’上。”在今天的荷塘區,為企業助上一把力,為發展撐起“一片天”,已經成為全區幹部黨員的共同心愿。
  領導帶頭沖
  今年2月,荷塘區制定下發《關於進一步優化環境、服務企業的決定》和“1+5”的一系列配套文件,進一步優化企業發展環境。
  該區明確規定,43名區級領導每人聯繫2-3家重點企業,對全區121家重點企業進行一對一服務,每個月至少要到聯繫企業走訪一次,將政府最新的政策送過去,把企業的難題收上來,對企業的難題,聯點領導要負責跟蹤落實解決。
  區委書記顧峰多次召開企業家代表座談會,到重點企業走訪調研,聽取企業家意見建議,與企業共謀發展良策。今年以來,他已走訪重點企業60餘家次,徵集意見建議40多條,解決企業反映的難題20多個。
  與此同時,區委副書記、區長鄔凌雲也先後10餘次深入到合泰服飾加工企業進行實地走訪,詳細瞭解企業在發展過程中遇到的困難,廣泛聽取企業負責人對促進服飾產業發展的建議,針對用工短缺、交通不暢等問題對症下藥,取得階段性的成效。
  區委副書記何恆仁在華潤萬家購物中心瞭解情況時發現,儘管企業自身沒有申報,但卻符合《荷塘區扶持第三產業發展的優惠政策》條件。為此,他主動幫助公司對接區直有關部門,使20萬元獎勵扶持資金得到落實。
  億都鉑金項目是荷塘區重點項目之一,今年以來區人大常委會主任胡開元帶領相關職能部門20餘次到項目現場走訪,並就周邊環境整治問題及時召集城建、城管、建設方、居民代表進行現場調度和矛盾協調,從而保障了項目建設的順利進行。
  株洲中天建設集團公司是荷塘區內一傢具有較高專業資質的建築公司,但承建區建項目寥寥無幾,區政協主席肖支前走訪企業過程中瞭解到這一問題後,主動組織中天公司與金山工業園進行對接,讓該企業更好地在園區建設中發揮作用,同時積極與市規劃、國土等部門對接,協助該集團解決發展難題。
  在今年8月13日的荷塘區“環境優化年”工作推進會上,該區曬了一張“成績單”:1-7月份全區43名縣級領導帶領70多個部門共走訪企業近千家次,收集問題及建議752個。對收集的281個重點難點問題,及時解決124個,其餘分兩批進行了依責交辦,目前已解決87個,還有42個正在積極辦理落實中。通過回訪瞭解,企業對問題的解決或回覆的滿意率達到90%以上。
  部門跟著上
  “太快了,真沒想到。”9月11日,株洲金城公司負責人握著荷塘區發改局局長龍峰的手激動說道。原來,該公司僅用2個工作日就取得金山新城一項目可行性研究報告的批覆,比以往項目審批時限整整縮短20天。
  領導帶了頭,部門跟著上。
  為確保項目推進“零障礙”,今年以來,荷塘區對所有行政審批事項進行了全面梳理,28項予以註銷,60項在法定時限內提速三分之一日以上,企業可以通過項目報建審批“綠色通道”成倍提高辦事效率。
  在今天的荷塘,以“三比”(比作風,比效率,比成效)、“三創”(創服務典型、創服務特色、創服務業績)為手段,大力“優化環境,服務企業”,已經蔚然成風。
  大潤發項目是區商務局重點聯繫項目,總投資1.7億元,帶動效益明顯。但是,由於項目用地糾紛,企業與原址經營戶矛盾不斷。為此,區商務局多次居中協調,妥善解決了原經營戶門面解約、騰空以及周邊居民房屋受損等尖銳矛盾,使項目得以順利推進。
  區城建局在幫助企業辦理規劃、建設等相關前期手續,為企業解決困難的同時,對未在該區註冊的9家房地產開發企業做好政策宣傳等工作,引導該9家房產企業變更註冊地,為區里爭取大量稅源。
  110千伏向陽村變電站項目承擔著對該區向陽廣場以東區域供電的重要任務,但由於個別居民阻工,項目一直無法進場施工。該區經信局承擔協調任務後,多次上門與居民交談,反覆做思想工作,終於在今年5月份將阻工問題徹底解決,確保項目按時投產送電。
  與此同時,還成立了區“優化環境、服務企業”領導小組,每月對各部門執行“企業寧靜日”制度、交辦問題的辦結、企業的滿意度情況進行督查。今年前8個月,全區共受理企業投訴34件,妥善辦理34件,辦理率100%。
  幹部爭著乾
  合泰地區是荷塘區服飾加工地,集中了株洲市上千家服飾個體戶和小企業。
  今年3月開始,荷塘區成立了促進服飾生產及物流產業發展工作領導小組,先後制定出台一系列鼓勵服飾產業發展扶持政策等,在註冊登記、辦理證照、稅費減免、代理服務方面進行優惠扶持,從而大大增強了企業主的信心。
  黃興雲是合泰管理辦公室的一名普通工作人員,也是一名優秀“服務員”。僅今年7、8兩個月,他走訪了轄區100多家服飾產業個體戶,深入宣講荷塘區《扶持服飾產業發展“個轉企”“小升規”政策解讀》,為有“個轉企”和“小升規”意向的企業主提供實時服務。目前,經他辦理的“個轉企”就有60餘家,近30家“小升規”企業也正在申報辦理中。
  “群眾什麼時候有時間,我們就什麼時候有時間。”在明照鄉、桂花街道、月塘街道等徵地拆遷一線,拆遷工作人員就不分晝夜、隨時待命,無論是牽頭領導還是一般普通工作人員,“連軸轉”的“白+黑”、“5+2”是工作常態,晚上10點是正常上班時間,即使在節假日,也總能看到黨員幹部忙碌的身影。
  在該區,每個擬簽約項目都要明確一套班子、定期上門服務,確保項目簽約後就能開工;項目簽約入駐後,幫助項目解決建設難題。當好“服務員”,已成為荷塘區所有黨員幹部共識。“在一線培養幹部、在一線考評幹部、在一線選拔幹部”,已經成為人們耳熟能詳的荷塘區培養幹部工作的一線工作法,而重點項目建設、徵地拆遷、經濟一線,則成為荷塘區選用幹部的“點將台”。
  5月15日下午,荷塘商貿城喜盈門項目負責人向項目聯繫幹部王巍反映,項目供水不足,影響施工。王巍瞭解情況後,立刻帶上相關資料,和項目負責人趕往市自來水公司溝通協調。第二天,自來水公司就為項目提供了充足的供水。目前,該項目一期12萬平方米家居生活廣場已封頂,建成後將給數千人帶來就業機會。
  大家的汗水,換來的是荷塘區亮眼的“成績單”: 在今年1-8月份全市項目建設年活動中項目開工攻堅為全市第一,項目推進攻堅為全市第一,項目履約為全市第二。1-8月份,全區完成固定資產投資89.36億元,增幅26.6%,城區排名第一。在今年徵地拆遷工作中,荷塘區的工作進度排名全市第一。  (原標題:為發展撐起“一片天”)
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